為不斷提升公司專業(yè)技術(shù)能力、盈利能力和經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)公司對部門協(xié)同提質(zhì)增效，高技能人才培養(yǎng)儲備目標(biāo)，10月14日下午，發(fā)展環(huán)境研究院以上線下結(jié)合形式，開展“以知促行 技術(shù)強芯”系列培訓(xùn)之項目復(fù)盤，對遂寧市市本級污泥廠污水處理站技改項目進行復(fù)盤培訓(xùn)。發(fā)展環(huán)境研究院黨支部書記、董事長、總經(jīng)理張愛民，支委委員、副總經(jīng)理廖建國，副總工程師李春林出席會議。

培訓(xùn)會上，項目負(fù)責(zé)人蔣鑫從項目參與人員組織結(jié)構(gòu)、人員分工、項目效果等角度對該項目進行梳理;項目工程管理、造價、招采各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了剖析、總結(jié)，并且就該項目在實施過程的可取之處進行了分享。風(fēng)控部門也對項目實施過程中部門內(nèi)部和部門之間的工作流程、協(xié)作配合進行了優(yōu)化提示，排除流程卡點。

公司領(lǐng)導(dǎo)及參訓(xùn)同事對此次培訓(xùn)效果給予充分肯定和高度認(rèn)可。張愛民指出，無論是大企業(yè)還是小團隊，面對問題時都需要自我總結(jié)，梳理經(jīng)驗得失，才能實現(xiàn)管理水平不斷提高，從而工作效率不斷提速，企業(yè)效能不斷提升。通過類似的實戰(zhàn)培訓(xùn)，不僅激發(fā)管理者的個人潛能及綜合素養(yǎng)，同時也帶動團隊活力、凝聚力和創(chuàng)新力，非常有必要。

針對該項目復(fù)盤培訓(xùn)結(jié)果，張愛民強調(diào)，各部門間加強協(xié)同配合，切實做到現(xiàn)場把關(guān)仔細，圖紙審核認(rèn)真，內(nèi)部流程嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、順暢；工程建設(shè)上要習(xí)慣多問幾個“如果”，從多個角度換位思考，用心對待每一個項目，做好項目，做有口碑的項目。